行业商会是办成本行业龙头企业的联合办公室，还是办成为本行业基层会员企业服务的便民中心？ 商会的秘书长，是成为会长、副会长的职业经理，还是做基层会员的公仆？商会的经费来源，是用其行政手段变相向行业来获取？还是脚踏实地的从一点一滴服务中去耕耘而积累？这是行业商会需要思索的问题。
大多数行业商会在发展初期，都在此问题走过弯路。针对行业商会而言，多次的变相收费必将引起会员企业的反感，特别是做小生意开店铺的小企业。从事商会操作的商会领导和商会的工作人员人要真正体会基层会员生存发展的困难和疾苦，才能为会员做好服务工作。

刘跃，昆明市工商联美容美发化妆品行业商会副会长兼秘书长。